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Qual é o segredo para lidar com as diferentes gerações?

Entenda como a gestão de pessoas pode refletir nos resultados da empresa

Qual é o segredo para lidar com as diferentes gerações dentro de uma mesma empresa? Como os administradores lidam com babyboomers e com a geração Z? Como estimular pessoas com padrões comportamentais tão diversos e ainda assim obter os melhores resultados?  E, principalmente, como a gestão de pessoas pode refletir nos resultados da empresa?

Essas são perguntas que os gestores se fazem, sejam eles responsáveis por pequenas empresas ou por gigantes multinacionais.

O mercado de trabalho apresenta perfis profissionais que vão desde os chamados babyboomers – nascidos até os anos 60 – até a geração z, dos que nasceram dos anos 90 para cá. É um amplo leque de modos de pensar, agir e se expressar. Saber gerenciar toda essa diferença e contrastes pode ser um desafio.

E é aqui que entra a relevância da gestão de pessoas para os resultados e para a qualidade da organização. Administrar uma equipe com qualidade diferencia a empresa dos concorrentes. Mais do que isso: ter uma equipe de funcionários satisfeitos, felizes e motivados pode trazer benefícios ao empreendedor, com reflexo nos resultados de desempenho.

Então, qual é o segredo para lidar com as diferentes gerações? Alguns práticas são imprescindíveis:

Motivar a troca de experiência entre as diferentes gerações de pessoas;
Incentivar a comunicação ampla;
Promover o trabalho em equipe, aproveitando o potencial de cada geração;
Reconhecer e estimular o conhecimento, a competência e a capacidade de inovação;
Oferecer treinamento estimulante a cada público.

Além disso, uma característica dos administradores bem preparados é imprescindível nesse processo: o hábito de avaliar continuamente os métodos e resultados. Assim é possível ajustar estratégias e progredir sempre.

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